5月24日，公司在機(jī)關(guān)總部召開投標(biāo)工作提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理靳光均主持會(huì)議。

會(huì)上，通報(bào)了公司近期投標(biāo)工作整體情況，學(xué)習(xí)了公司《工程項(xiàng)目投標(biāo)工作管理辦法》，與會(huì)人員就近期投標(biāo)工作存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議進(jìn)行了交流發(fā)言。

靳光均對(duì)下一步投標(biāo)工作提出三點(diǎn)要求，一要提高責(zé)任心，確保標(biāo)書制作優(yōu)質(zhì)完成。建立專人負(fù)責(zé)制，明確人員責(zé)任目標(biāo)，高度重視投標(biāo)工作中的重點(diǎn)。二要提高質(zhì)量，確保標(biāo)書全面響應(yīng)招標(biāo)文件。投標(biāo)文件編制水平體現(xiàn)公司品牌形象和實(shí)力，相關(guān)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，規(guī)范標(biāo)書格式，提高標(biāo)書質(zhì)量。三要提高效率，確保標(biāo)書高質(zhì)量上傳和現(xiàn)場(chǎng)參標(biāo)。各實(shí)體和部門要密切配合，優(yōu)化協(xié)同配合機(jī)制，合力提高投標(biāo)工作效率。

經(jīng)營(yíng)管理部、工程技術(shù)部和各實(shí)體相關(guān)人員參加會(huì)議。