6月23日，省局總工程師耿建國(guó)帶領(lǐng)局夏季安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我公司，聽(tīng)取公司上半年經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)，通報(bào)安全生產(chǎn)檢查情況，提出面對(duì)困難，堅(jiān)定信心;精心施工，保證質(zhì)量;強(qiáng)化管理，提高效率的三項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　座談會(huì)上，公司副總經(jīng)理王新敏向檢查組一行匯報(bào)了該公司上半年的安全生產(chǎn)情況。截止6月20日，我公司共結(jié)束鉆井28口，完成各類(lèi)鉆探進(jìn)尺22388米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2100萬(wàn)元。施工領(lǐng)域涉及山西、寧夏、新疆等地。上半年，豫中公司安全生產(chǎn)工作涉及：落實(shí)了局安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署;“六大指標(biāo)”完成情況良好;參加了長(zhǎng)慶油田的安全培訓(xùn);清理整頓了部分車(chē)輛;對(duì)泥漿泵進(jìn)行大修;開(kāi)展了“QEO”體系認(rèn)證的復(fù)審工作等內(nèi)容。

　　總經(jīng)理李云峰還就市場(chǎng)開(kāi)拓工作向檢查組進(jìn)行了匯報(bào)，他說(shuō)，上半年，豫中公司在市場(chǎng)開(kāi)拓方面做了大量的工作，與十幾家業(yè)主進(jìn)行了接觸、聯(lián)系、溝通，但因市場(chǎng)形勢(shì)，效果并不明顯。下半年，我們要在項(xiàng)目落實(shí)、工藝更新、項(xiàng)目分析等方面著手，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面拿到了更多項(xiàng)目。

　　在座談會(huì)上，局總工程師耿建國(guó)在作了總結(jié)講話，他說(shuō)，今年以來(lái)，豫中公司面臨著前所未有的困難。市場(chǎng)萎縮大，市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀，工程量嚴(yán)重不足，這與我國(guó)的市場(chǎng)大環(huán)境有很大關(guān)系。對(duì)此，耿建國(guó)總工程師提出了三項(xiàng)要求：一是面對(duì)困難，堅(jiān)定信心。在今年市場(chǎng)形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下，豫中公司要不斷擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)面再寬一點(diǎn)，功夫下得再深一點(diǎn)，要明確責(zé)任，加大各方面的工作力度。二是精心施工，保證質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)有的工程要精心設(shè)計(jì)，精心施工，保證安全，保證質(zhì)量。對(duì)于每一個(gè)鉆井工程要有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好設(shè)計(jì)細(xì)則，保證每干一個(gè)工程都要安全、高效竣工。三是強(qiáng)化管理，提高效率。要堅(jiān)持不懈的做好經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)于運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行調(diào)整，不斷改變管理的思維模式、方式方法，做到既要開(kāi)源又要節(jié)流，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。要相信辦法總比困難多，通過(guò)大家的努力，豫中公司一定會(huì)走出市場(chǎng)帶來(lái)的困境，迎來(lái)希望的明天。

　　局勘探技術(shù)處副處長(zhǎng)袁志堅(jiān)、政治部副主任劉躍進(jìn)以及工程技術(shù)人員王京慶、丁仲祥、熊亮，在安全檢查情況通報(bào)會(huì)上，就豫中公司安全生產(chǎn)情況，均提出了加強(qiáng)職工培訓(xùn)、落實(shí)安全條例、搞好設(shè)備維修等多項(xiàng)建議。

　　公司黨委書(shū)記胡向志，副總經(jīng)理徐培遠(yuǎn)，紀(jì)委書(shū)記姬玉平、副總經(jīng)理王新敏參加了座談會(huì)并做了匯報(bào)。